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美森輪船2017年上半年 公司實(shí)現凈利潤3100萬(wàn)美元

UpdateTime:2017/10/31 10:25:33

美森輪船(Matson)2017年上半年業(yè)績(jì)顯示,公司實(shí)現凈利潤3100萬(wàn)美元,其中第二季度實(shí)現凈利潤2400萬(wàn)美元,同比上漲33.33%。雖然在全球船隊總運力中僅占千分之二的比重,但美森一直以?xún)?yōu)異的市場(chǎng)表現、良好的口碑和獨到的經(jīng)營(yíng)理念,備受業(yè)界矚目。

日前,美森輪船副總裁(亞洲業(yè)務(wù))高強接受了本刊記者專(zhuān)訪(fǎng),解讀了美森的盈利原因和戰略規劃,并就服務(wù)與價(jià)格等行業(yè)熱點(diǎn)話(huà)題發(fā)表了真知灼見(jiàn)。

細分市場(chǎng)創(chuàng )價(jià)值

《中國航務(wù)周刊》:從2017年上半年的業(yè)績(jì)來(lái)看,美森輪船取得了不錯的成績(jì),請您解讀一下盈利原因。此外,美森今年上半年在各航線(xiàn)的表現如何?

高強:美森輪船上半年盈利的主要原因,可以歸納為四點(diǎn)。第一,中美快航CLX航線(xiàn)的盈利情況良好。我們的中美航線(xiàn)定位為精品航線(xiàn),服務(wù)質(zhì)量好,客戶(hù)愿意付出高價(jià),盈利狀況一如既往地好。第二,高燃油附加費。美森輪船以美國國內航線(xiàn)業(yè)務(wù)為主,運價(jià)包含海運費和燃油附加費,后者與油價(jià)掛鉤。由于調整燃油附加費的頻率與油價(jià)浮動(dòng)之間存在時(shí)間差,短期來(lái)看,產(chǎn)生了部分收益。第三,美森輪船在美國的碼頭箱量持續增長(cháng)。美森輪船旗下有一家在美國的合資碼頭公司,隨著(zhù)今年國際市場(chǎng)箱量的增長(cháng),收入有所提高,美森輪船也因此獲得了收益。第四,物流業(yè)務(wù)收入提升。一方面,隨著(zhù)世界宏觀(guān)經(jīng)濟好轉,美輪船森在美國國內的貨運量有所增加;另一方面,美森輪船去年收購了一家阿拉斯加物流公司,合并報表后,該公司的收入也對美森輪船有所貢獻。

具體到各航線(xiàn)表現,美西至夏威夷航線(xiàn)是美森輪船的主力航線(xiàn),收入占總收入的一半以上。美西至關(guān)島航線(xiàn),由于今年有新的競爭對手進(jìn)入,對于美森輪船的貨量有小幅影響。在美西至阿拉斯加航線(xiàn)上,美森輪船的表現好于預期。此外,美森輪船在中美快航CLX上幾乎一直處于滿(mǎn)艙狀態(tài),收入也較為穩定。

《中國航務(wù)周刊》:您對于明年航運市場(chǎng)的預估是什么?美森輪船會(huì )有何相應的戰略調整?

高強:我判斷航運市場(chǎng)的重要指標有兩個(gè):箱量和運價(jià),其中,運價(jià)對船公司的影響更大。整體而言,今年全球集裝箱運輸市場(chǎng)還不錯,許多港口和大型船公司都取得了盈利。根據目前的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢,我對于明年的航運市場(chǎng)持樂(lè )觀(guān)的態(tài)度。

美森輪船的策略是“以不變應萬(wàn)變”,不斷隨著(zhù)客戶(hù)需求的變化,深耕細作,提升客戶(hù)的服務(wù)體驗。個(gè)人認為,船公司與其將時(shí)間花在預測宏觀(guān)經(jīng)濟形勢上,不如認真研究細分市場(chǎng)的客戶(hù)群,滿(mǎn)足客戶(hù)不同的運輸需求。雖然我們沒(méi)辦法改變市場(chǎng)趨勢,但可以在一些細分領(lǐng)域上創(chuàng )造價(jià)值。

《中國航務(wù)周刊》:美森輪船在中美快航上的經(jīng)營(yíng)可圈可點(diǎn),而該航線(xiàn)的競爭又非常激烈,您怎么看美森輪船在該航線(xiàn)上的優(yōu)勢?近期又有哪些具體規劃?

高強:目前美森輪船提供每周一班的中美快航,上海港長(cháng)灘港的航程為11天,相較其他船公司的服務(wù),快2到4天,同時(shí)在準班率方面也有明顯的優(yōu)勢。因此,盡管我們的運價(jià)較高,但依然能保持滿(mǎn)艙。

談及變化,首先,美森輪船的客戶(hù)數量并沒(méi)有太大的增長(cháng),不過(guò)客戶(hù)的組成變了。我們運輸的貨物從過(guò)去以大票普通貨物為主,逐步演變成一半以上是對中美間快船服務(wù)有特殊需求的訂單商品。此外,美森輪船自今年2月份開(kāi)始,減掛了廈門(mén)港,轉而利用海華輪船公司的支線(xiàn)船服務(wù),從廈門(mén)把貨物運到上海港,再轉接美森輪船中美快航的母船。同時(shí),從今年8月份開(kāi)始,美森輪船中美快航西行增靠日本那霸港,主要考慮到貨主有此需求。盡管做了這些調整,但我們還是可以實(shí)現幾乎百分之百的準班,干支線(xiàn)銜接順暢,盡最大可能同時(shí)滿(mǎn)足新老客戶(hù)的不同需求。

獨立運營(yíng)顯特色

《中國航務(wù)周刊》:請您介紹一下目前美森輪船的船隊規模和船型分布情況。此外,近期是否有造船和其他船隊調整計劃?

高強:美森輪船現在擁有21艘自有船舶和6艘租船,包含集裝箱船、集散混裝船、滾裝船及支線(xiàn)駁船等船型。其中,在中美東行航線(xiàn)投入5艘船,然后接力美西到夏威夷和關(guān)島的西行航線(xiàn);另外,美西至夏威夷往返航線(xiàn)投入6艘船;美西到阿拉斯加往返航線(xiàn)投入3艘船。目前船隊的主力船型為2600TEU型船。

由于美森輪船要遵守美國瓊斯法案的規定,船舶必須在美國本土制造,因此造船成本較高。目前,美森有4艘在建船舶,總造價(jià)約為10億美元。兩艘3600TEU型集裝箱船將于明年開(kāi)始交船,另外兩艘為集裝箱和滾裝的混合船型,預計于2019年開(kāi)始交付。這批船也是目前美森船隊中規模最大的船舶,未來(lái)將投入美西至夏威夷航線(xiàn)運營(yíng)。

《中國航務(wù)周刊》:今年美國班輪公司TOTE Maritime宣布計劃訂造4艘新船,開(kāi)辟美國本土至夏威夷航線(xiàn),您認為這將對市場(chǎng)產(chǎn)生何種影響?據了解,美森輪船計劃明年新辟一條火奴魯魯至馬紹爾群島的航線(xiàn),這是出于何種考慮?

高強:新進(jìn)入美西至夏威夷航線(xiàn)市場(chǎng)的船公司,需要建立在擁有船舶和碼頭資源的基礎上。夏威夷島的面積不大,能否拿到泊位還是未知數。而且在美國造船的成本很高,還要考慮成本回收等問(wèn)題。夏威夷航線(xiàn)市場(chǎng)并不大,預計新的運力投入會(huì )使競爭更加殘酷。不過(guò),不管未來(lái)新玩家的加入會(huì )給市場(chǎng)帶來(lái)什么影響,我相信最終美森都會(huì )成為勝出者之一。

至于新開(kāi)辟的火奴魯魯至馬紹爾群島航線(xiàn),主要是出于客戶(hù)需求的考慮。目前,美森輪船是從美西經(jīng)由夏威夷至關(guān)島后,把貨物卸下,再用合作伙伴的船運到馬紹爾群島。開(kāi)辟新航線(xiàn)后,我們計劃獨立運營(yíng),平均航程節約8天時(shí)間,可大大提高服務(wù)品質(zhì)。

《中國航務(wù)周刊》:去年您接受采訪(fǎng)時(shí)曾談到美森輪船沒(méi)有加入聯(lián)盟的計劃,將專(zhuān)注做精品航線(xiàn),今年這一經(jīng)營(yíng)思路是否有變化?美森輪船在收購海天航運阿拉斯加業(yè)務(wù)之后,是否有新的收購目標?

高強:可以肯定的說(shuō),美森輪船不會(huì )加入任何聯(lián)盟,我們的特色就是堅持獨立運營(yíng)。很難界定聯(lián)盟或獨立運營(yíng)哪個(gè)更好,關(guān)鍵還是要落實(shí)到如何滿(mǎn)足細分市場(chǎng)的需求上。

美森輪船未來(lái)幾年的重中之重,是把過(guò)去幾年進(jìn)行收購和造船等投資的效益充分發(fā)揮出來(lái),以實(shí)現有機增長(cháng)。至于收購方面,目前暫時(shí)還沒(méi)有計劃。

多元需求待激活

《中國航務(wù)周刊》:美森輪船的服務(wù)一直有口皆碑,準班率遠超行業(yè)平均水平,其中的經(jīng)驗是什么?

高強:美森輪船最早運營(yíng)的是美西至夏威夷航線(xiàn),夏威夷島上的許多生活必需品都依靠美森的海上運輸服務(wù)。由于土地面積有限,島上沒(méi)有大型倉庫,貨物卸貨后就會(huì )馬上運往各大商場(chǎng)銷(xiāo)售。一旦船舶晚點(diǎn),將極大影響當地居民和游客的生活。

由于這一航線(xiàn)特點(diǎn),使得高標準的服務(wù)早已成為美森的基因。美森輪船進(jìn)入中國市場(chǎng)后,也很好地延續了這一風(fēng)格。

《中國航務(wù)周刊》:近年來(lái),運力過(guò)剩一直困擾著(zhù)航運市場(chǎng),同時(shí)行業(yè)整合重組潮洶涌。對這些市場(chǎng)表現您怎么看?

高強:首先,行業(yè)整合浪潮的出現,既應驗了過(guò)去幾年船公司經(jīng)營(yíng)不景氣的市場(chǎng)狀況,也反映出航運業(yè)的一條行業(yè)規律:即往往規模大的公司和規模小的公司更容易生存,中等規模的船公司經(jīng)營(yíng)壓力最大。

至于運力過(guò)剩,我認為目前船公司造船的沖動(dòng)主要基于以下兩點(diǎn):對較低的單箱成本的追求和低船價(jià)、低融資成本的“誘惑”。在兩者的共同作用下,集運市場(chǎng)的運力過(guò)剩將會(huì )是一種常態(tài),難免會(huì )有船公司降價(jià)競爭,造成虧損,并給整個(gè)市場(chǎng)帶來(lái)負面影響。

《中國航務(wù)周刊》:美森輪船在輪船開(kāi)拓細分市場(chǎng)、實(shí)現差異化經(jīng)營(yíng)方面有豐富的經(jīng)驗,您在這方面還有什么建議?

高強:差異化競爭更多的是一種結果,而不是原因,并且對市場(chǎng)而言,無(wú)疑是一件好事。其實(shí)客戶(hù)的需求是多元化的,因為貨主的供應鏈各不相同,貿易條款也不一樣,如果船公司的服務(wù)可以激發(fā)客戶(hù)需求,才能產(chǎn)生更多回報。

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