UpdateTime:2017/3/31 23:39:34
漢莎航空貨運公司希望通過(guò)生產(chǎn)力,產(chǎn)品,合作伙伴關(guān)系,數字化,ANA和國泰航空的首個(gè)團隊陣容與瑞士和美國聯(lián)合航空擔任空客“冠軍聯(lián)賽”。
德國航空公司的物流部門(mén)在2016年虧損5000萬(wàn)歐元,其貨運航空業(yè)務(wù)推出了C40降低成本效益計劃,每年可節省8000萬(wàn)歐元,減少了800個(gè)工作崗位,并將貨物部門(mén)在2019年恢復“正?!庇?。
這是德國漢莎航空貨運首席執行官兼執行董事會(huì )主席彼得?格柏(Peter Gerber)的 致辭,其中概述了承運人的戰略,承運人也考慮到貨機更新,在其中樞法蘭克福機場(chǎng)的新貨運站,中東海灣航空公司的威脅和“非常波動(dòng)”的航空貨運部門(mén)。
格柏表示,2016年的虧損主要是由于C40計劃的重組成本以及其五架波音777貨機的維修合同,現在他們的工程“成本蜜月”已經(jīng)結束。
而在2016年上半年,“漢莎”在上個(gè)季度出現了“非常困難的”情況,在最后一個(gè)季度,漢莎航空公司已經(jīng)看到“相當好的跡象”。
格柏表示,在運營(yíng)上,漢莎貨運“接近零”,而不是去年虧損,并補充說(shuō),他在2016年和2017年期間“瞥見(jiàn)希望”,強調分部損失更多的是“再投資未來(lái)”和工程“。
漢莎貨運航空的發(fā)展包括四個(gè)部分:成本削減和效率驅動(dòng)(C40),尋找新產(chǎn)品,航空公司合作伙伴關(guān)系和數字化。
C40正在進(jìn)行,去年推出兩款新產(chǎn)品:MyAirCargo和td.Basic。Gerber表示,目標在于想要飛往購物中心的乘客的MyAirCargo一直處于較小的期望范圍,而td.Basic則因為客戶(hù)使用更高的產(chǎn)量而遭受“痛苦”:“這是一個(gè)很好的問(wèn)題,”他補充說(shuō)。
與日本全日空航空公司(All Nippon Airways, ANA, NH)建立的合資企業(yè)已經(jīng)超越了業(yè)務(wù)協(xié)議,超越IT整合。
然后與國泰航空有合資企業(yè),目前從香港經(jīng)營(yíng)至歐洲,但將在2017年前后相反,而兩家航空公司現已在法蘭克福(FRA)和香港(HKG) 相互轉移。
與美國運營(yíng)商聯(lián)合會(huì )的談判正處于最后階段,預計在幾個(gè)星期內結束。德國漢莎航空母公司所擁有的瑞士貨運“one cargo”鏈接將匯集“兩個(gè)強勢品牌”,格柏表示,將這一組合稱(chēng)為德國航空公司的“基石”項目。
漢莎貨運的數字化首先是將運營(yíng)商內部的IT“帶入二十一世紀”,然后進(jìn)入下一層與客戶(hù)直接交易。
格柏表示:“今天,我們看到許多手機和紙張的交易業(yè)務(wù),”他補充說(shuō),重要的是要“插入合作伙伴的系統”,而第三層將會(huì )考慮“云數據” “數字代理商”的潛在到來(lái)。
格柏說(shuō),這個(gè)四管齊下的戰略:“我們需要采取這些步驟,才能留在冠軍聯(lián)賽?!?
目前,數字化對貨運行業(yè)的影響正在爭論之中,但格柏堅持對漢莎貨運目前的業(yè)務(wù)關(guān)系結構。
“貨運代理商是我們尊貴的客戶(hù),并將保持重視客戶(hù)。如果市場(chǎng)發(fā)生變化,那么我們會(huì )進(jìn)行調整,但是我看不到這種情況?!?
他補充說(shuō),數字化“永遠是對中間人的威脅”,海運中,50%的托運人直接與集裝箱船經(jīng)營(yíng)者打交道,但漢莎航空并沒(méi)有采取任何步驟。
“我們有一個(gè)行業(yè)發(fā)展部門(mén),總是與最終客戶(hù)談?wù)撍麄兊男枨?,但業(yè)務(wù)往往與貨運代理商或貨運代理商一起?!?
格柏說(shuō),漢堡航空公司將繼續運營(yíng)貨機,他介紹了投資的可能性,其中可能包括額外的B777F,這些B777F是波音生產(chǎn)線(xiàn)上的新鮮的,二手的還是出租的。
目前運營(yíng)的航空公司運營(yíng)著(zhù)12架MD-11貨機,另外還有90架三叉車(chē)停放和上架,另外三艘也是今年加入的。雙引擎B777F的容量約為105噸。
格柏說(shuō):“我們對MD-11感到滿(mǎn)意,”他補充說(shuō),關(guān)于如何從MD-11F轉換到更換主甲板能力的決定將在未來(lái)12-15個(gè)月內進(jìn)行,說(shuō):“B777F是我們飛行的唯一產(chǎn)品“
“我看不到B747-8F的作用。我們決定B777有兩個(gè)原因:我們在歐洲中間,這意味著(zhù)我們可以飛往世界各地。而105噸是完美的產(chǎn)能,如果我們有更多的能力填補,那么產(chǎn)量和價(jià)格就會(huì )有問(wèn)題?!?
但是目前的市況和燃油價(jià)格還不足以迫使對MD-11F的命運立即作出決定。格柏說(shuō):“MD-11不是那么古老,因為我們在2000年得到了最后一批生產(chǎn)貨機,15年來(lái)沒(méi)有一架貨機的年齡。在燃料成本方面,飛行MD-11沒(méi)有危機?!?
他補充說(shuō):“漢莎航空公司將永遠是貨機,我們需要這些貨機,但這個(gè)問(wèn)題最好的方法要考慮經(jīng)濟金融方案。
“航空公司有十名大運營(yíng)商,其中九名是運營(yíng)貨機。IAG是使用卡塔爾航空貨運公司。
有趣的是,漢莎航空公司是DHL在A(yíng)erologic的合資伙伴,也是運營(yíng)B777F。格柏說(shuō),這次“成功的企業(yè)”與DHL就“如何進(jìn)一步發(fā)展”進(jìn)行了談判。
幾乎兩年前,由于金融和貨運增長(cháng)的原因,運營(yíng)商將其計劃的新展品漢莎航空貨運中心新(LCCneo)項目放在法蘭克福。
關(guān)于LCCneo的最終決定是不可能的,直到明年,最早,格柏就提到“替代計劃”,可以看到模塊化增長(cháng)量身定制的貨運市場(chǎng),而不是一個(gè)適合所有“大型建筑”。
去年貨運衰退的一個(gè)好處是,目前的法蘭克福航站樓有足夠的能力容納國泰航空,盡管將有一些現代化的設施。
當格柏對中東海灣航空公司提出質(zhì)疑時(shí),隱藏的補貼和公平競爭的領(lǐng)域的問(wèn)題突出。
格柏表示承認航空公司必須具有自己的競爭力,因此,漢莎航空貨運公司的C40計劃,格柏表示,競爭“必須是公平的,沒(méi)有補貼”,提到“中東海灣航空公司的大量補貼”。
格柏說(shuō),布魯塞爾的歐盟委員會(huì )將成員國與海灣運輸公司談判的交通權捆綁在一起,應該就世界貿易組織的國際標準進(jìn)行談判,并補充說(shuō):“他們(海灣國家航空公司)不應該獲得額外的交通權利已經(jīng)超過(guò)預期?!?
有一點(diǎn)諷刺意味的是,漢莎航空母公司今年二月份在阿聯(lián)酋與阿提哈德簽署了非股權合作伙伴關(guān)系,最初的重點(diǎn)是飛行餐飲和飛機維修。雖然貨物在這個(gè)階段不在菜單上,但可能會(huì )在未來(lái)看到,格柏承認。
“市場(chǎng)將會(huì )變好,但總是這樣做,而漢莎航空歷史上最大的成本削減和效率計劃將使我們在2018年回到盈余,在2019年,我們將恢復正常,也許,甚至更早?!?